社会貢献と収益性を両立できる
新しい福祉ビジネス

Q：50代のセカンドキャリア、なぜこの事業を？

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私は長年、児童福祉施設の現場で働いてきましたが『もっとこうすれば、子どもたちに質の高い支援が提供できるのに』という歯がゆさを常に感じていました。現場の専門職として働くことには限界がありましたが、経営者としてユニプレkidsを開業することで、理念に基づいた理想の療育プログラムを、自分の裁量で実現できると考えました。本部の持つしっかりとした経営基盤と安定収益のモデルがあれば、現場に集中できる環境を整えつつ、自分の想いを形にできると確信しました。

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Q：開業後のやりがいを教えてください。

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やりがいは尽きませんが、最も感じるのは、『経営と現場の理想が一致したこと』です。以前は予算や人員の制約で諦めていた個別支援の時間を十分に確保できるようになり、子どもたちが目を輝かせて『また明日来るねー！』と言ってくれる瞬間が、何よりの喜びですね。特に支援を始めた頃は難しかったことが、半年後、一年後にできるようになる長期的な成長のプロセスに立ち会えることが、最大の充実感だと思います。地域のお母さんたちからも『植田さんのところは質が高い』と感謝されることも増え、自分が社会の役に立っているという実感が強いです。収益も安定しているので、無理なく、心から満たされる仕事ができています。

Q1. なぜ福祉未経験から、この事業を選んだのですか？

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前職は営業管理職で、収入には不満がありませんでした。しかし、日々数字に追われる中で『これは本当に社会の役に立っているのか？』という疑問が常にありました。福祉事業には元々興味がありましたが、完全な未経験。一歩踏み出せなかった私を変えたのが、ユニプレキッズの事業モデルです。他社のFCと違い、04ページで見た『公費9割』の圧倒的な安定性と『営業利益率30%』という明確な収益モデル。これを見て『これなら絶対に成功できる』と確信し、加盟を決断しました。

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Q2. 実際の運営と収益はいかがですか？

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本部の徹底した研修とサポートのおかげで、運営の不安はすぐに解消されました。何より驚いたのは、開業後わずか半年で単月黒字化を達成したことです。現在、1施設目の運営だけで年収は1,000万円を超えています。しかし、それ以上に嬉しいのは、子どもたちが笑顔で『明日もユニプレに来たい！』と言ってくれること、そして保護者様から『ここに預けて本当に良かった』と涙ながらに感謝されることです。前職では決して得られなかった『圧倒的なやりがい』と『経済的な成功』。その両方を手に入れた今、人生で一番充実していると実感しております。来月からは2号店の準備に入る予定で、ますます楽しみですね！